Erstellung von Tools

Bei der Entwicklung von neuen Produkten orientieren wir uns an folgendem Vorgehen:

Hat jemand eine neue Idee, besprechen wir uns in der Regel zusammen im Legal Tech Team, um zu klären, mit welchen Tools wir dem Problem begegnen und ob wir vielleicht Synergieeffekte von bereits bestehenden Tools nutzen können. Innerhalb einer Brainstorming-Session entwickeln wir die notwendige Strategie für die Umsetzung und für die Priorisierung der Funktionalitäten und stellen das Projektteam auf, welches sich dann mit der Umsetzung befasst. In der Umsetzungsphase bauen wir die Lösung, ergänzen ggf. weitere Funktionen und testen auf mehreren Ebenen, bevor es im letzten Schritt in die interne Veröffentlichung geht, auf die die externe Veröffentlichung folgt.

Personell besteht unser Legal Tech Team dabei aus einem Legal Tech Engineer/Projektmanager und vier Anwälten (2 Associates und 2 Partner). Die Arbeit im Team zeichnet sich dabei vor allem durch die flachen Hierarchien sowie wie eine sehr agile Arbeitsweise aus. Das agile Arbeiten verstehen wir dabei nicht als Buzzword, sondern als einen der Kernbestandteile unserer Arbeit. Wir nutzen somit moderne Projektmanagement- und Kommunikationsplattformen, um Ideen zu diskutieren und die einzelnen Projekte zu verwalten.

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